Det började med ett problem på Rönnskärsverken. Ett farligt rivningsjobb behövde lösas på ett smartare och säkrare sätt. Bröderna Lars och Per-Martin Holmgren kläckte idén: en ombyggd grävmaskin utan hytt, styrd med kabel på distans. Där sattes fröet till det som skulle bli Brokk.
Idag används Skellefteåföretagets fjärrstyrda rivningsrobotar över hela världen – från byggarbetsplatser och tunnlar till kärnkraftsanläggningar och forskningsstationer i Antarktis.
– Grundtanken lever kvar. Det vi levererar ska vara snabbt, säkert och lösa problem som är svåra eller farliga för människor, säger platschefen Stefan Andersson.
Huvudkontoret i Skellefteå
Brokk har vuxit från ett litet innovationsdrivet företag till en global koncern med omkring 400 medarbetare världen över. Trots det finns huvudkontoret kvar i Skellefteå.
– Huvudkontoret kommer alltid att finnas här. Det är människorna här som gjort att vi lyckats utvecklas i 50 år, säger Stefan.
Grundtanken lever kvar. Det vi levererar ska vara snabbt, säkert och lösa problem som är svåra eller farliga för människor.
Han beskriver en kultur präglad av nyfikenhet, ansvar och korta beslutsvägar.
– Många har jobbat länge i bolaget och vuxit in i nya roller. Tittar man på ledningsgruppen är nästan alla personer som börjat längre ner i organisationen.
Samtidigt ställer företaget höga krav på sina medarbetare.
– Det finns en del som bara vill komma till ett dukat bord, det passar inte på Brokk. Här får du ett väldigt stort ansvar och befogenheter. Då måste du gilla utmaningar och vilja driva saker framåt.
”Behovet av våra lösningar ökar”
Under de senaste 10–15 åren har verksamheten förändrats kraftigt. Där det tidigare främst handlade om mekanik handlar mycket idag om mjukvara, automation och elutveckling.
– När jag började för 25 år sedan hade vi en enda elkonstruktör. Idag har vi flera olika typer av ingenjörer inom el och mjukvara. Det är nog där vi kommer växa mest framöver, säger Stefan.
Vi löser ett problem på ett ställe och plötsligt fungerar samma lösning i en helt annan bransch.
Samtidigt förändras hela bygg- och rivningsbranschen. Återvinning och cirkulära arbetssätt blir allt viktigare.
– Förr kunde man riva och forsla bort allt. Idag ska material sorteras, återvinnas och användas igen. Det gör att behovet av våra lösningar ökar.
”Lite så fungerar Brokk”
Brokk fortsätter också hitta nya användningsområden för sina maskiner. En finurlig lösning för att med sug utföra säkra och regelriktiga grävarbeten i brittiska bostadsområden visade sig också fungera utmärkt för att lösa en flaskhals inom gruvindustrin i Sydamerika.
– Lite så fungerar Brokk. Vi löser ett problem på ett ställe och plötsligt fungerar samma lösning i en helt annan bransch.
Trots att företaget idag verkar globalt menar Stefan att kärnan fortfarande är densamma som vid starten för 50 år sedan:
– Nyfikenhet, problemlösning och människor som vill utveckla saker tillsammans.
